Taller 1: ''Seis sombreros para pensar: Herramientas de toma de decisiones creativas''

Horario: De 10.00 a 14.00 horas

El éxito en la gestión depende de cómo se piense y actúe. "Seis sombreros para pensar" es un método único y conveniente para la toma de decisiones y para explorar nuevas ideas, que ayuda además a estructurar el proceso de pensamiento, separando los elementos que intervienen en él (emociones-información-lógica…).

Contenidos:

Taller 2: ''Técnicas de generación de ideas creativas: Brainstorming y variantes''

Horario: 16.00 a 20.00 horas

En la generación de ideas sobre un tema, la lluvia de ideas es una técnica para generar opciones originales en un ambiente de trabajo relajado, contribuyendo a la participación del equipo y a la selección objetiva de la mejor solución.

Contenidos:

• La necesidad de ser creativo
      - La creatividad como una nueva forma de pensar y actuar
      - Auto-diagnóstico de nuestro estilo de pensamiento
      - Barreras a la creatividad: vallas, obstáculos y frases asesinas
      - Técnicas de generación de ideas creativas
      - Brainstorming, base de los métodos creativos
      - El Metaplan: visualización y clasificación del brainstorming
      - Brainwritting: 6x3x5
      - ¿Cómo se desarrollan?
      - Usos más habituales
      - Ventajas e inconvenientes
  

• Estrategias creativas de las Empresas Innovadoras
      - Qué podemos aprovechar de la experiencia de las empresas innovadoras
      - Informe de innovación en las TIC's españolas

Taller 3: ''Técnicas creativas de solución de problemas''

Horario: 10.00 a 14.00 horas

En la resolución de problemas es necesario conocer el punto de partida para poder atajar con eficacia. Los diagramas son usados para representar las palabras, ideas, tareas u otros conceptos ligados a una idea central, con el objetivo de poder dar respuesta al problema planteado.

Contenidos:

• La necesidad de ser creativo
      - La creatividad como una nueva forma de pensar y actuar
      - Auto-diagnóstico de nuestro estilo de pensamiento
      - Barreras a la creatividad: vallas, obstáculos y frases asesinas
      - Técnicas creativas de solución de problemas
      - Mapa Mental, adaptación tecnológica
      - Método Delphi
      - Método Ishikawa
      - ¿Cómo se desarrollan?
      - Usos más habituales
      - Ventajas e inconvenientes

• Estrategias creativas de las Empresas Innovadoras
      - Qué podemos aprovechar de la experiencia de las empresas innovadoras
      - Informe de innovación en las TIC españolas

Taller 4: ''Técnicas para la innovación empresarial''

Horario: 16.00 a 20.00 horas

La innovación empresarial, como herramienta de crecimiento establece la utilización de técnicas que nos ayudan a mejorar nuestros productos, servicios y procesos existentes. Es muy útil para abrir la mente a nuevas formas y poder enfocar toda nuestra capacidad creativa, cubriendo varios puntos que a veces se pueden pasar por alto.

Contenidos:

• La necesidad de innovar
      - ¿Qué es innovación?
      - Auto-diagnóstico de nuestro estilo de pensamiento
      - Barreras a la creatividad que impiden la innovación: vallas, obstáculos y frases asesinas
      - Técnicas para la innovación empresarial
      - SCAMPER
      - Relaciones Forzadas
      - Listado de atributos
      - ¿Cómo se desarrollan?
      - Usos más habituales
      - Ventajas e inconvenientes
  

• Estrategias creativas de las Empresas Innovadoras
      - Qué podemos aprovechar de la experiencia de las empresas innovadoras
      - Informe de innovación en las TIC españolas